工程项目管理
方案综述
随着世界经济全球化的深入发展,工程项目管理更趋向集成化、信息化和国际化。 工程项目管理由于生产方式的变革,引发了管理方式的国际化。努力学习借鉴国际上先进的项目管理经验,不断提升项目管理水平的国际化,通过追求科学管理,真正体现“低成本竞争,高品质管理”的经营理念。

工程项目管理进入了主体多元化和方式多样化的新时代。在工程项目管理中呈现出多样性走势的情况下,如何更好地运用项目管理理论去研究企业优化施工生产条件和生产要素来提高自身的项目管理水平问题,如何针对工程项目类别的多样化来采用现代管理方法提高项目管理水平的问题,如何将多种经济成分企业从实施项目管理发展成为适应市场经济、与国际惯例接轨的、适用于各种主体的现代化生产方式的问题,仍需在实践中去探索、研究、创造。
工程项目管理由过去工程项目现场为主的施工阶段向工程项目全过程管理转变。避免职能分割使各职能机构仅从阶段着眼,缺乏整体观念,前后信息链断裂,浪费人力资源,缺乏完整一贯的信息支持,影响决策的正确性、设计的合理性、监理的有效性和施工的科学性。
在如此复杂的环境中,对工程项目进行管理并成功完成项目的同时,该如何在竞争中取胜呢?
您需要Handlewell的支持。为用户务实解决行业面临的问题和挑战
受经济形势影响全球市场进入新一轮调整期,市场全球化驱动技术和施工资源的全球流动,同时全球原材料及人力成本上涨也加大了经营压力,如何改进管理、提升竞争力、实现可持续发展,成为摆在工程建设行业用户面前的战略问题。
工程项目管理国际化、信息化、集成化的趋势,项目管理层次由单项目管理向项目群管理、项目组合管理发展,业主与承包商的关系向合作管理模式的转变,以及总承包管理模式、代建制和全生命周期管理的推广,给各级项目管理者带来了许多困惑:
决策者的困惑- 如何实践企业项目管理战略规划,管理好企业所有的工程项目?
- 如何平衡项目组合,区分投入的优先级别?
- 如何确保资源与企业战略目标保持一致?
- 如何提高可视化的项目信息展示和分析能力,支持企业战略发展,辅助项目管理决策?
- 如何基于准确的项目数据,做出及时准确的决策?
- 如何确保企业最佳项目管理实践经验不断重复地应用到每一个项目和项目管理过程?
- 如何平衡工作量,对资源的统筹管理和利用?
- 如何主动地管理项目风险和问题?
- 如何保证时间、费用、质量得到及时的跟踪和反馈?
- 如何知道哪些是关键任务?
- 如何提交工作成果?
- 如何反馈工作过程中出现的意外,并进行相应的计划、处理和跟踪?
作为领先的项目和组合管理解决方案供应商,Handlewell使用户有能力管理各种规模和复杂程度的项目——对时间、费用、资源、风险和变更进行跟踪。我们的企业级解决方案和用户的其它重要系统相整合,以确保与工程项目相关的每个组织区域都能轻松获得准确的信息,从而促进组织内部更好的协作,并使各级决策过程更有效率。在Handlewell的帮助下,用户能处理很多至关重要的问题,化繁为简、达成目标。
理论基础与设计理念
统一的企业级项目管理解决方案
项目 | 项目群 | 项目组合 | |
特点 | 短期、战术性的 | 长期、战略性的 | 管理周期(每年,每周期) |
定义 | 创造指定范围的一个独特产品或服务。项目是项目群和项目组合的构成基础。 | 一个项目群是由多个项目所构成,它是战略性的,实施周期较长。 | 一个项目组合由多个项目或者项目群构成,它们具有共同特性,为了管理需要而把它们组织在一起进行管理。 |



- PMI标准体系 + 国内管理习惯 + IT技术
- 专业管理 + 计划集成 + 协同管理级别?
- 多层级管理 + 统一信息平台

总体方案构成
Handlewell工程项目管理解决方案是一个适用于工程建设领域的综合型工程项目管理软件系统。软件不仅可以应用于项目/项目群/项目组合管理,而且可以融合企业管理,直至延伸到集团化的管理。软件不仅可以提供给业主单位以及施工企业使用,而且可以扩展成为协同作业平台,融合设计单位、监理单位、设备供应商等产业链中不同企业的业务协同流程作业,构筑坚实的企业信息化工作平台。
Handlewell工程项目管理解决方案支持工程建设业务的战略实现,通过建设统一的项目管理平台,整合项目管理相关信息,实现标准化项目管理、优化项目资源配置、一体化管控及协同等业务目标,全面提升用户的工程项目管理能力和水平。


Handlewell工程项目管理解决方案是一个可伸缩的、功能强大的企业级项目管理(EPM)解决方案,它集成了项目管理、项目群管理和项目组合管理的三方面能力,提供了一个可定制的管理与分析平台。
- 支持集团级工程项目业务的精细化管理;
- 满足单项目管理、项目群管理、项目组合管理的多层次需要;
- 遵循以业务为核心、计划为主线、合同为约束、成本控制为目标的管理模式;
- 用信息化手段支持四控四管一协调的工作,即过程中的四项控制(进度、成本、质量、安全)和四项管理(合同、现场、信息、资源)以及项目组织协调的工作;
- 在项目管理过程中通过信息系统贯彻PDCA管理思路,形成计划-执行-检查-处理的闭环管理;
- 来源于操作执行层的数据,通过统一平台的上报、审核、汇总机制,确保项目信息及时有效地流转和交互,提高项目管理的劳动生产率和数据准确率,实现知识积累共享、项目实时监控、管理决策支持,为企业级项目管理服务;
- 实现项目/公司/集团的多级协同,在单项目上与项目干系人的沟通,以及项目级数据共享 。

Handlewell工程项目管理解决方案以决策层、企业管理层、项目管理层和项目实施层为服务对象,运用系统工程理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、人员配备、指挥和控制,在约束条件内完成预定的目标。软件以信息化的手段加强企业对项目建设的过程管理,提高企业的项目管理决策能力,提高企业对成本、进度、质量、安全的控制能力,以及对合同、变更、支付、资金的管理能力。
Handlewell工程项目管理解决方案不但适应“粗放型”项目管理,更深入地对项目类型进行细分和研究,提出了集成协同化管理以及融合精细化管理的思路,引导企业走上项目管理精细化的道路,实现企业真正的并且是有效的成本控制、进度控制和生产与资源管理,真正实现企业的利润最大化,走上可持续发展的道路。
Handlewell工程项目管理解决方案利用自有软件优势,可扩充到数据交换、工作流、办公自动化、市场经营管理、电子商务、知识管理、信息门户以及商业智能等应用集成功能。通过数据交换与工作流实现与其他软件系统的应用集成,消除信息孤岛,形成一个完整的信息系统。
Handlewell工程项目管理解决方案通过建立办公自动化平台与信息门户实现全员协作与沟通、通过市场经营管理与电子商务实现产业链与供应链整合、通过知识管理与商业智能技术实现科学决策与绩效考核,形成一个围绕工程项目投资与建设的全方位、完整周期、整合型的信息化管理体系。
信息化建设思路
为业主各部门提供掌握工程项目的具体情况,有效的控制各自的管理目标,对施工监理、施工/检测等分包商进行有效监管,及时发现建设过程中的问题,并查找问题原因,提出解决方案和措施,为业主实现工程项目的进度控制、质量控制、投资控制和HSE控制提供管理工具。
系统功能范围:- 计划/进度管理
- 合同管理
- 投资管理
- 采办管理
- 质量管理
- HSE管理
- 资源管理
- 设计管理
- 项目管理中心
编制工程计划,进行进度填报和进度跟踪,生成各种进度报表及分析图表,及时发现工程进度问题,分析问题的影响范围和程度,为业主进行进度控制提供决策支持数据。
重点管理工程项目合同的执行情况,包括合同乙方、合同信息、付款的管理,辅助项目部针对合同的投资预算控制目标的实现。
通过对工程项目的概算进行细化、分解,与项目合同、支付费用进行对比,达到进行项目投资控制的目的。
为项目部随时掌握工程物资的原料供应、生产、发运和库存情况提供数据;跟踪设备设计-采购-生产-运输-验收-安装-调试的全过程,控制质量及进度,并为运营期的设备管理提供技术资料。
质量不符合项的检查、整改的过程跟踪和提醒;生成各种质量报表和分析图表,对管道工程的重要质量指标如:焊口一次合格率、重大事故情况进行汇总分析,辅助项目管理团队进行质量控制与决策。
HSE不符合项的检查、整改的过程跟踪和提醒;生成各种HSE报表和分析图表,对管道工程的重要的HSE指标进行汇总分析,辅助项目管理团队进行HSE的控制与决策。
记录各个项目的人力、设备、主要材料资源的计划配置、现场实际到场情况,自动生成资源报表。
通过对工程项目的设计计划和设计进度进行管理,对图纸分发工作进行监控,确保设计工作能够满足施工要求,同时记录设计成果资料。
对工程项目的各项管理活动进行综合展示,在一个系统界面内,可以对项目的计划、进度、合同、投资、设计采办等信息进行统计报表、图表的管理、查看。
应用列表

数字化储运管理
方案综述
在复杂的能源领域实现数字化管理。油气行业已进入崭新的时代,在这个时代,全球能源需求持续增长,长输管道/管网、储备库、LNG等建设在飞速发展,长输管道/管网建设呈现出大口径、高压力、网络化的趋势;储油(气)库建设呈现出大规模、大容量等特点; LNG成为稀缺清洁资源,也正在成为世界油气工业新的热点。
总之,能源的勘探和生产成本也在逐渐增加,对可替代性能源的需求在增长,全球气候的变化,人们越来越关注环境问题。对于石油和天然气公司而言,油气储运的安全是我国石油质量、安全、健康、环境方针的重要内容,如何实现资产全生命周期的科学管理,保证生产建设的安全和可靠面临许多新的挑战和难题。在如此复杂的环境中,如何在竞争和复杂的环境中取胜呢?
Handlewell能源行业信息化领导者,为您提供数字化储运业务的一站式解决方案。
为用户务实解决行业面临的问题和挑战
作为首选的数字化储运解决方案供应商,Handlewell有能力提供数字化储运一站式解决方案——对资产全生命周期实现完整性管理,能给您解决数字化储运业务很多至关重要的问题,以下是一些例子:
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如何实现资产全生命周期管理和完整性的分析与评价?
完整性数据库包括全生命周期管道数据,即由工程建设阶段和运营阶段的数据组成,其中工程建设阶段包括地理信息、可研、勘察、设计、施工、竣工资料和设备等数据,运营阶段包括管道生产、检测等数据,综合利用这些数据实现管道的完整性进行分析评价。通过地理信息、可视化展示等技术实现对管道数据的多方位形象化展示,如地理信息展示、纵断面展示、图表展示等,提高数据的可读性和可分析性,从而提高数据的综合利用率。
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在工程建设阶段,如何保证工程项目的科学、安全的建设,同时如何保证过程数据准确、真实的进入完整性管理数据库?
Handlewell通过多年的实现工程数字化项目的实践,拥有一整套工程项目管理、过程管理控制、数据采集与校验、系统实施管理办法解决方案,能够辅助工程项目的进度、计划、合同、物资、质量等方面的管理,同时保证过程数据得到准确、真实的收集和入库。
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在运营阶段,数字化系统能为保证生产运行提供哪些帮助?如何实现安全生产评价分析和应急指挥救援管理?
根据管输计划、调度令等信息进行调度操作,并记录调度日志,管理维护管输能力,提供运行控制参数管理、管存管理、各种作业调度令管理、值班日志等功能,结合生产监控完成对管道的运行和监控的管理。
应急指挥利用社会依托、管道本体、站场属性、其它业务等相关数据及以往事故资料、历史数据和维抢修情况等基础资料以及SCADA数据等,减少应急反应的时间、增加判断事故原因的准确度、提升应急反应的协作效率、提高维抢修人员的业务素质,帮助管道建设者和运营者提高对紧急事故的防范与处理水平。
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如何实现企业知识和经验积累,增进企业知识管理?
通过信息化系统的合理建设和全员的使用,不断补充、完善和积累,可以把成功利用先进设备、先进技术、先进工艺等管道优化运行、事故处理、维护和保养等技术与管理知识和经验在信息系统内进行有效的整合,增进企业知识管理。
理论基础与设计理念
以资产完整性管理为依据


总体方案构成
作为能源行业数字化储运管理与咨询应用服务提供商,Handlewell基于对资产完整性管理、资产全生命周期管理以及企业信息化建设的深刻理解和丰富经验,整合企业管理、信息技术综合能力,以自主研发的数字化储运软件为核心,推出数字化储运综合信息管理、完整性数据管理与分析、生产运营管理、经营营销管理等一系列解决方案,以满足能源行业数字化储运企业的不同需求。


图1数字化系统业务架构
数字化储运系统总体规划A综合信息管理 | B可视化展示 | C工程项目管理 | D资产完整性管理 | E生产管理 | F营销管理 | G经营管理 |
A1企业门户 | B1管网可视化 | C1工程文件管理 | D1完整性数据管理) | E1SCADA接口 | F1采购管理 | G1经营数据分析 |
A2公文管理 | B2线路可视化 | C2项目信息 | D2完整性分析管理 | E2调度指挥管理 | F2市场管理 | G2ERP接口 |
A3沟通管理 | B3站场可视化 | C3项目驱控 | D3管道管理 | E3能源管理 | F3合同管理 | |
A4档案管理 | C4工程流程 | D4设备管理 | E4标准管理 | F4计划管理 | ||
A5科技管理 | D5安全与救援管理 | |||||
A6知识库管理 |
长输管道/管网
Handlewell根据长输管道业务特点,以管道全生命周期管理为主线提供一整套数字化储运信息化解决方案。
综合信息管理通过综合信息管理平台可以实现丰富的内部沟通及对外宣传,具体包括:
- 企业门户;
- 公文管理;
- 办公室管理;
- 车辆管理;
- 档案管理;
- 科技管理;
- 沟通管理;
- 知识库。


- 完整性数据管理
管道完整性数据库,在管道建设阶段,存储的数据主要包括:可研数据、评估报告、勘察数据、设计数据和施工数据。在管道进入运营期后,数据需要根据管道现场情况进行及时的更新和维护,并将在运营阶段产生的数据采集入库。
- 完整性分析与评价
根据管道完整性数据库内存储的管道本体属性数据、空间地理数据、高分辨率影像图等各种数据,综合分析管道的风险等级和危害影响范围,提供与管道内检测数据接口,可对内检测数据进行分析和处理。
- 管道管理
利用各种自动化手段,采集管线的动态数据,建立管线管理档案,并在此基础上,结合地理信息系统的空间地图展示、搜索、定位、查询和分析功能,使管理人员准确掌握管道的空间走向、地下埋设以及与周边环境的信息,分析影响管道运行的各种风险,有针对性的制订检查、维修、防范措施及编制应急预案等,保证管道的安全可靠运行。
- 安全与应急救援管理
应急管理系统可以利用地理信息数据、管道信息、站场信息、其它业务相关数据及以往事故资料、历史数据和维抢修情况等基础资料以及SCADA数据,帮助管道建设者和运营者提高对紧急事故的防范与处理水平。
- 与国外成熟项目管理软件接口;
- 专业强大的综合分析功能;
- 多种直观的表现形式体现工程情况;
- 合理有效的物资供应及物资调度管理;

可以管理:
- 计划管理;
- 进度管理;
- 物资管理;
- 合同管理;
- 投资管理;
- 质量管理;
- HSE管理;
- 外协管理。
建立包含基本地形数据、社会经济要素和管线信息的空间数据库,通过矢量化的电子地图,分析管线在建设阶段与周围自然社会环境的影响关系,建立空间管道模型,实现管道施工进度和建设信息的空间定位、搜索、查询和分析,为管道完整性管理提供有力的工具。


管道可视化系统管理航拍数据、遥感数据、矢量地图、业务数据……



管道生产运营管理系统与自动化控制SCADA系统和模拟仿真系统相结合,为公司管道运营单位提供一个集管理、控制和模拟一体化的综合平台。
可以管理:
- 调度指挥管理;
- 生产计划管理;
- 计量管理;
- 管道巡线管理;
- 阴极保护管理。
经营管理系统主要是针对运营数据进行各种分析,同时提供与其它系统的接口,主要包括ERP、SAP等系统。



储运库/储气库
数字化油库主要实现思想是:以对储油(气)库基本设备、设施及作业方式的信息化改造为基础,依托油库控制网络和信息网络一体化构建,实现油库作业及安全监控自动化,业务管理及办公管理的信息化、网络化。


LNG
LNG数字化系统架构
数字化建设思路
系统以多尺度、多种类的空间基础地理信息为支撑,按照“数字地球”的构想,以完整性管理理论为指导原则,充分利用计算机、现代测绘、现代网络、虚拟现实以及数字通讯等数字技术,在管道的整个生命周期内通过对管道设施、沿线环境、地质条件、经济、社会、文化等各方面的信息在空间上的有机整合,构筑一个数字化的管道,为管道可研、勘察设计、施工和运营管理提供一个高效率的数据采集、处理和管理工具,达到数字化的管理和决策支持目标,保障管道的安全生产与运营,降低风险,减少事故。通过数字化管道系统的建设,可以实现:
- 将可研、勘察、设计和施工等数据进行采集和存储,为建设和运营提供可快速查询检索的强大建设期数据支持;
- 实现科学、规范的工程项目管理,为建设安全、优质、高效的管道工程提供保证;
- 实现科学、规范的管道运营管理,为管道运营提供决策支持和服务,从而为管道运营安全提供强有力的保证;
- 实现管道全生命周期的完整性管理;
- 数字化管道系统总的目标是实现运营的高效、准确和安全的信息化管理。
应用列表
项目类型
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项目名称
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数字化系统或完整性数据库及地理信息类
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中海石油海南环岛管网海文线数字化管道系统
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广东省天然气主干管网项目一期工程数字化管道系统
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中石化榆林-济南输气管道工程数字管道系统
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克-乌成品油管道复线工程数字化系统
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西部管道兰州、鄯善、玉门储备库数字化系统
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中石化天津乙烯炼化一体化项目原油储运配套处理工程数字化管道系统
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中石化曹妃甸原油码头及配套设施工程数字化系统
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西部原油成品油管道数字化系统
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中国石油管道公司输气管道压气站完整性管理系统
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大港-济南-枣庄成品油管道工程数字化管道系统
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兰州-银川天然气管道工程数字化管道系统
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江苏液化天然气工程数字化系统
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大连液化天然气工程数字化系统
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唐山液化天然气工程数字化系统
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铁岭原油商业储备库及增设油库配套工程数字化管道系统
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林源原油商业储备库及增设油库配套工程数字化管道系统
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西部管道国家商业储备库数字化系统
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西气东输冀宁管道工程数字化管道系统
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管道安全管理类
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中国石油北京油气调控中心安全生产与应急救援管理系统
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中国石油北京油气调控中心可视化应急指挥系统
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中海石油海南环岛管网海文线安全应急管理系统
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中石化榆林-济南输气管道工程生产与应急管理系统
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石油天然气长输管道应急预案管理系统
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三维站场或设计管理系统建设类
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曹妃甸原油码头及配套设施工程全线三维站场
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永唐秦输气管道工程三维站场系统
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大连液化天然气工程三维展示系统
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中石化管道储运公司三维地理信息系统
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中海石油海南环岛管网海文线三维地理信息系统
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广东省天然气主干管网项目一期工程三维地理信息系统
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中石化榆林-济南输气管道工程三维站场地理信息系统
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铁岭原油商业储备库及增设油库配套工程库区三维展示系统
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中国石油天然气管道工程有限公司三维设计系统
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管道运营管理类
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西部管道公司运营管理系统
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天然气管道电子计量与贸易结算系统
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中原油田-沧州化肥厂输气管道设备管理系统
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西部管道综合统计信息系统
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大港-济南-枣庄成品油管道工程项目信息管理平台数据转换APDM模型技术服务
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中国石油集团西部管道有限责任公司OA办公自动化系统
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宁夏长宁天然气有限责任公司OA办公自动化系统
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中石化天然气分公司OA系统软件开发与升级完善项目
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中国石油管道公司内部控制处业务流程查询平台
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中国石油管道公司规划计划管理系统
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北京油气调控中心油气管道能耗数据分析管理软件
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天然气长输管道仿真系统
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长输管道综合业务管理系统
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西部管道设备管理系统
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中国石油ERP系统与油库自动化系统通讯程序
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花土沟-格尔木输油管道水击超前保护系统
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花土沟-格尔木输油管道数字化系统(运营期)
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空间数据类
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中海石油海南环岛管网海文线数字化系统基础GIS、扩展GIS、管道完整性数据制作
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中石化榆林-济南输气管道工程数字化系统基础GIS、扩展GIS、管道完整性数据制作
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中石化天津乙烯炼化一体化项目原油储运配套处理工程数字化管道系统空间数据制作
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西部原油成品油管道工程数字化管道系统空间数据制作
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中国石油管道公司输气管道压气站完整性管理系统空间数据制作
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曹妃甸原油码头及配套设施工程数字化系统站场空间数据制作
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中国石油北京油气调控中心应急指挥室多媒体演示系统空间数据制作
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系统过程管理类
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中海石油海南环岛管网海文线数字化系统过程管理
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广东省天然气主干管网项目一期工程数字化系统过程管理
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中石化榆林-济南输气管道工程数字化管道系统过程管理
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铁岭原油商业储备库及增设油库配套工程数字化管道系统过程管理
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林源原油商业储备库及增设油库配套工程数字化管道系统过程管理
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长岭-长春-吉化输气管道工程数字化系统过程管理
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大连液化天然气工程数字化管道系统过程管理
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江苏液化天然气工程数字化管道系统过程管理
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大港-济南-枣庄成品油管道工程数字化管道系统过程管理
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兰州-银川输气管道工程数字化管道系统过程管理
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西气东输冀宁管道工程数字化管道系统过程管理
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西部原油成品油管道数字化系统过程管理
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中国石油天然气管道工程有限公司数字管道技术研究过程管理
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中国石油股份有限公司LNG项目信息管理系统过程管理
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中国石油股份有限公司油气长输管道工程施工数据过程管理
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大连LNG项目经理部项目文件管理系统
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中国石油集团公司西气东输二线管道工程数字管道建设过程管理
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系统集成类
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中海石油海南环岛管网海文线数字管道机房设备及支撑软件采购、安装、调试工程
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广东省天然气主干管网项目一期工程数字管道机房设备及支撑软件采购、安装、调试工程
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中石化榆林-济南输气管道工程数字管道机房设备及支撑软件采购、安装、调试工程
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西部原油成品油管道工程数字管道机房设备及支撑软件采购、安装、调试工程
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管道局西部管道项目经理部总部机房设备采购、安装、调试工程
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宁夏长宁天然气有限责任公司办公局域网络工程
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管道局西部管道EPC项目管理系统新疆机房设备及支撑软件采购、安装、调试工程
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中国石油集团西部管道公司网络设备采购、安装、调试工程
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管道局苏丹地区工程项目部文控管理系统软硬件安装及网络调试工程
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管道公司管道工程建设信息管理平台软硬件采购、安装、调试工程
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中国石油天然气股份公司LNG项目管理信息系统软硬件采购、安装、调试工程
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北京油气调控中心安全生产与应急救援管理系统软硬件采购、安装、调试工程
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榆林-济南输气管道工程数字管道系统软硬件采购、安装、调试工程
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西气东输二线东段工程EPC项目管理系统机房设备及支撑软件采购、安装、调试工程
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标准制定、咨询和可行性研究类
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中国石油管道工程建设数据采集内容规定标准制定
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石油数据字典管道分册
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中国石化天然气分公司信息化建设发展规划
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中国石油天然气与管道分公司信息化整体规划
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中国石油大连液化天然气项目经理部P3EC(P6)技术服务
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中国石油天然气股份有限公司管道建设项目经理部P3EC(P6)软件应用技术服务
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永唐秦输气管道工程P3EC(P6)软件应用技术服务
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深圳液化天然气项目经理部P3EC(P6)技术服务
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中国石油管道物装仿真软件应用技术服务
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中国石油天然气与管道分公司工程建设管理系统可行性研究
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江西省天然气有限公司信息化建设规划
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花格管道数字化系统可行性研究
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中石油股份公司工程项目管理信息系统可行性研究
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中石油股份公司LNG项目信息管理系统规划方案
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中石油天然气与管道分公司信息技术规划
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中石油管道局工程项目管理平台可行性研究
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西部管道公司信息化建设规划
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科研课题类
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数字管道技术研究
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工程项目管理技术集成研究
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长输管道网络控制系统研制
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长输管线电子计量和贸易结算系统研究
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管道局EPC管理信息系统研究
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油气管道SCADA系统国产化研发
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天然气管道仿真软件
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